第1061章 1074.宏观战略,是要有基本要求的。(4500字求订阅)-《颠覆了这是皇帝聊天群》


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    所有人都不会有恐惧,不会有担心。

    能够做到这样的人,我无法想象,他到底能达到什么样的高度?”

    ………………

    岳飞感觉自己好像被打开了新世界的大门,他从来没有想到过,宏观战略竟然是有这样的要求。

    他本来以为宏观战略就是说说而已,结果人家有硬性的要求。

    光这一个要求,就把很多不合格的宏观战略全部给筛选出去了。

    怒发冲冠:

    “我算是服了。”

    “如果按这个要求来算的话,诸葛亮的【隆中对】,那还真有大问题。”

    ………………

    崇祯也是萌萌的点头,以前他总觉得制定一个宏观战略很简单。

    现在才知道,自己制定的计划,那不叫宏观战略。

    那只能算是吹牛逼。

    因为你无法锁定胜局,你这个战略的意义何在呢?

    你制定了一个宏观战略,最后,却让自己输掉了这场战争,那这叫什么宏观战略呢?

    这一刻他才明白,在宏观的高度,在战略的格局上,不是每一个人都可以触摸得到。

    有的人可能连懂都不懂,甚至他一辈子都不明白,什么叫做战略思想。

    自挂东南枝(最纯昏君):

    “我现在才明白我跟大佬之间的差距。”

    “大佬的世界我真是完全不懂。”

    “怪不得说,格局不同的人,无法对话,我真是认识到了,认知上的降维打击。”

    ……………

    此刻的曹操哈哈大笑,这下你们知道了没?

    不是随便出个主意就能叫宏观战略。

    人妻之友:

    “姓赵的,你现在还要吹【隆中对】吗?”

    “所谓的【隆中对】,他连战略思想的第1个基本要求都达不到。”

    ………………

    而此刻的宋徽宗彻底傻了,他比这些皇帝更懵逼,因为他的水平更差劲。

    就是崇祯可能都比他强。

    所以说陈通的话对他的冲击才是最大的。

    以至于他的世界观都快被颠覆了。

    但他无论如何都不会去相信陈通的话,我长这么大,我就从来没有听人这么说过呀。

    最美瘦金体

    “你在搞笑吗?

    宏观战略竟然要100%锁定胜利。

    这是人能达到的?

    宏观战略,不就是从宏观上制定一个战略吗?

    这跟胜局有毛关系呢?”

    …………

    陈通眼中满是不屑,一看你就知道,啥也不懂。

    陈通:

    “宏观战略之所以难得,其实就在他要100%的锁定胜利。

    要不然怎么说,很少有人能够打倒战略思想的高度。

    我现在也不跟你扯什么军事层面,那个太高大上,,你这种智商根本就接受不了。

    我就给你说说简单的商业战略。

    为什么战略一定要锁定100%的胜局呢?

    那就是因为不锁定胜利的话,你的战略将会一文不值,甚至就是胡说八道!

    因为在战略执行过程中,那是要投入大量的资金,人力,以及时间成本的。

    开弓没有回头箭。

    一旦投入,就是沉没成本。

    你如果连锁定胜利都做不到,那也就是说,投资你的这个计划,到最后有可能是血本无归。

    人家为什么要去选择你的计划呢?

    你就是吹牛逼,你也得让别人相信,你创业的成功率可以达到100%,你必须有一份非常漂亮的商业计划书。

    任何关键的逻辑都不能出错,最后推导出了一个结论,那就是稳赚不赔!

    这才能够让你拿到那些投资人的钱。

    你自己想一想,如果别人找你投资的话,他告诉你,我有一个创业计划,但是有可能会赔钱。

    也许这个赔钱的概率是1%。

    你会不会去投这个项目呢?

    如果这个人不是你的亲戚,我估计你99%都不会去投资。

    但如果这个人说我是稳赚不赔,有100%的胜率,你又会怎么选择呢?

    锁定胜局那是非常关键的,只有你让所有人相信你能够锁定胜局,那些人才愿意去跟着你一起干。

    人家要的就是一个确定性的未来。

    而不是一个不确定性!

    宏观战略的意义就是在于把不确定的事情,从宏观上变成确定性的事件!

    打破不确定性。

    让一切成为水到渠成,理所当然。

    懂不懂?”

    ………………

    对呀,这个我最熟悉了!

    崇祯一想起这个,他就郁闷不已。

    自挂东南枝(最纯昏君):

    “当年如果不是袁崇焕拍着胸脯向崇祯保证,5年之内他一定收复辽东。

    崇祯怎么可能会去相信袁崇焕呢,还把辽东的所有军政大权都交给了他。

    可结果呢?

    袁崇焕却辜负了崇祯。

    可当时崇祯就是被袁崇焕的锁定胜利。和5年平辽的计划所吸引。

    这真是:年年在上当,当当不一样!
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